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路港集团有限公司召开10月经营班子工作例会
来源:
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作者:
prod9ca0f
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发布时间:
2014-08-07
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最后,路港集团董事局主席朱国燕做重要讲话。他指出:
一是公司要解决人才问题,要加强领导班子建设,加大外聘力度。项目部的优秀人才可以推荐到公司担任高、中层岗位,项目部中层可以从在公司本级从事6年以上工作的优秀人员中选拔,使公司整体管理水平迈上一个新台阶。
二是分管领导如果发现分管部门力量有所不足,要充分利用好公司相关部门的力量,与公司中层配合一起解决问题。综合管理部和人力资源管理工作要深入到各项目部中去;技术质量部和安全生产部的人员要选拔调配起来,选拔的人员必须具备本科学历以上、在公司从事6年以上工作经验,并在2014年元旦前落实完毕。
三是以金大鹏总经理牵头,负责分管项目的5位副总经理将生产计划安排好;要分别将《生产计划的编制办法》、《新的薪资与奖惩办法》健全完善,交周新国副总经理汇总,以备在下月高层领导班子工作例会上审批;每月落实的生产情况要完成生产计划的95%以上。
四是各项目部的所有财务账户都交由公司掌控;各项目部的项目间接费、队伍周转资金、合同结算与支付表格要统一格式,由项目合同约部上报公司法务合同部。 (路港集团 李梅)
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