7月22日，路港集团有限公司老谷高速项目调研会在湖北省谷城市天河建国大酒店召开。董事局主席朱国燕，路港集团有限公司总裁朱何柳、技术总监闵顺江、采购总监朱建光、法律顾问李炳炬、主席助理周国林、生产副总监吴志永及各分公司负责人，温州交通建设集团有限公司董事长朱如安、副董事长王建煌、总经理朱如荣及公司高管领导，江西省路桥工程集团有限公司董事长朱高妹、总经理朱锦忠及公司高管领导，湖北老谷高速公路开发有限公司董事长童世敏及公司副经理参加会议。会议由朱国燕主持。
上午，与会人员对老谷高速全线进行了调研。
下午，与会人员在会议室召开研讨会。会议首先由老谷高速六个项目部作工作汇报。在听取了汇报后，江西省路桥总经理朱锦忠指出，老谷高速正呈现良好的态势，能够完成2018年春节通车的目标。老谷高速目前应在确保质量和进度的前提下，测算项目的盈利。江西省路桥董事长朱高妹指出，老谷高速能有今天的成绩，是在开发公司董事长童世敏的带领下，协调各方、勇于创新下取得的，正是他们的努力，才保证了施工的顺利进展。老谷高速开发有限公司董事长童世敏作总结发言，他回顾了老谷高速的奋斗历程，总结出了四点个人经验和要求：
一、对挑战性的工作，要有必胜的决心，要有克服困难的勇气，要有坚持到最后一刻的坚定意志；
二、要在湖北省同行中打造一个在环保、技术上出类拔萃的明星工程；
三、及时对成绩进行总结，争取在项目完成后通过一批专利和工法，取得一批科技成果；
四、决心开展一场施工大决战，将老谷高速建设成为湖北省有史以来最好的高速公路。
董事局主席朱国燕最后作重要讲话。他指出，老谷高速的顺利进展意义重大。面对当前国内实体经济下滑、企业盈利能力减弱的复杂环境，老谷高速的顺利进行是对整个集团的巨大支持。老谷高速在童总的带领下，克服重重困难，在付出了辛勤智慧和汗水后，才有了我们今天在此召开会议的机会。当然，老谷高速目前仍然存在一些短板，比如三级管理关系不够顺畅，各项指标数据归集不够齐全。他对下一步的工作提出五点要求：
一、加强管理，理顺各层关系。老谷高速公路开发有限公司是江西省路桥的全资子公司，老谷高速由江西省路桥负责全线施工，并获取生产收益。
二、加快政策处理，全面铺开工作面。有关的政策处理要提早报告，确保无障碍施工。