“统一思想 理清思路 脚踏实地 注重实效”-凯发k8官方旗舰厅

 
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“统一思想 理清思路 脚踏实地 注重实效”
来源: | 作者:prod9ca0f | 发布时间: 2014-08-07 | 1283 次浏览 | 分享到:
        7月22日，路港集团有限公司2013年半年度工作会议在温州东瓯大酒店召开。集团董事局主席朱国燕、公司董事长朱何柳、总经理金大鹏出席了会议，公司高层、各部门负责人、各项目部负责人参加会议。会议由公司副总经理孙青林主持。
        会议听取了公司各部门、项目部负责人关于上半年工作情况、工作中存在的问题及下半年拟采取措施的汇报，并就此进行了讨论。
　　金大鹏指出，面对上半年度计划产值完成不理想的情况，各项目部要从自身寻找突破口：一是加强综合策划，做好总体方案，制定合理计划；二是确保项目施工进度；三是重点、难点工程的把握问题；四是严格加强质量安全工作控制；五是提高项目的经济效益。他还要求公司各部门下半年做好省级技术中心审批和市政二级资质申报的工作。
　　朱何柳针对汇报反映的情况做指示。她要求：一是定好目标、拓宽思路，以发展的眼光的看待问题，以发展的手段解决问题。二是思路要因地制宜，化繁为简，具体问题具体分析，高效率低成本，实现高产出。三是建立薪资激励机制，多劳多得，发展创新，提高企业员工的工作效率，加强企业的凝聚力。四是做好信用评价的市场研究，从第一线拓宽公司的市场，做好公司的市场定位机制。五高度重视安全生产工作，切实落实安全生产责任制，根据相关工伤保险政策，做好政策性保障工作。
　　集团董事局主席朱国燕在会上做重要讲话。朱主席提出：集团公司争取在2014年实现企业产值翻一番，员工待遇提高50%的目标任务。针对该目标，集团公司必须做好以下工作：一是调整管理结构，做好人才引进工作；二是优化工资结构，提高考核机制；三是提高员工工作能力；四是提高公司对项目部的管控能力。最后，朱国燕主席对集团公司下半年工作提出四点要求：一是要制定目标，责任分工，计划明确，加强工作的计划性和整体性；二是全公司推行预算管理制度，实现投资成本预测算；三是全公司提高学习氛围，通过学习培训提高综合业务水平；四是公司实行等级化管理，通过综合考核确定个人的工作能力和适合的岗位；五是落实好现有的规章制度，并严格执行。
　　最后朱国燕主席指出：只要路港集团所有员工统一思想、理清思路，脚踏实地、注重实效，围绕今年的三个额度任务展开工作，必定能让路港再上一个新的台阶。
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